在合同中，绩效通常被定义为根据一定的标准或目标来衡量合同履行的成效。绩效不仅限于个人工作表现，也包括项目完成质量、交付时间等方面。在商业合同中，绩效通常被用作一种约束机制，以确保合同各方按照约定的标准履行合同义务。
绩效在合同中的体现通常会包含以下几个方面：
1. 定义明确的绩效标准：合同中应明确规定绩效的标准和指标，以便双方能够清楚地了解应该如何衡量绩效。这些标准可以是定量的，如完成时间、数量等；也可以是定性的，如质量、创新等。
2. 绩效评估方法：合同中通常会规定如何进行绩效评估，包括评估的频率、评估标准等。一般来说，绩效评估应该是客观、公正和可衡量的。
3. 绩效奖惩机制：合同中通常会规定绩效奖惩机制，以激励或惩罚合同各方的绩效表现。奖励可以是额外的奖金、提前终止合同等；惩罚可以是罚款、终止合同等。
4. 绩效监督和管理：合同中通常会规定绩效监督和管理的责任方，以确保绩效能够按照约定履行。这包括监督绩效评估的过程、管理绩效改进的措施等。
总的来说，绩效在合同中的体现是为了确保合同各方都能够按照约定的标准履行合同义务，并最大程度地实现合同的目标。通过明确的绩效标准、评估方法、奖惩机制和监督管理，可以有效地约束各方的行为，提高合同的执行效率和质量。
